GELD UND WERT 15 DSD 4 | 2023 No (L)Imitation – 25 Jahre Cash Logistik Security AG Über unternehmerischen Weitblick und das Glück, die richtigen Partner zu finden Von Michael Mewes Von Unternehmern wird gerne Weitblick eingefordert. Ohne Zweifel aber gibt es Entwicklungen, die sieht man nicht voraus. In den letzten 25 Jahren, und so alt ist unsere Cash Logistik Security AG heute, ist die Welt eine andere geworden. Aber der Wille, ein Dienstleistungsportfolio zu entwickeln, das zukünftige Erfordernisse und die Entwicklungen in der Geld- und Wertbranche voraussieht, hat unsere Firmenhistorie von der Gründungsidee an getragen. Gegründet schon im Jahre 1998, ging die Reise der Cash Logistik Security AG nach Turbulenzen im Markt und der Euroeinführung erst richtig los. Noch im Rückblick bin ich dankbar für unser von Beginn an großartiges Team, das den Herausforderungen, denen wir als Start-up gegenüberstanden, mit enormer Professionalität begegnet ist. Unser Ziel war, eine Mehrwert-Dienstleistung zu etablieren, die über die eigentliche operative Geld- und Wertdienstleistung hinausgeht. Dazu fanden wir einen Bankpartner, dessen Mut und Weitsicht bemerkenswert ist: Die DZ BANK hat unsere Idee der Mehrwertdienstleistung nicht nur positiv beurteilt, sondern mit unserem damals so jungen Unternehmen einen Kooperationsvertrag geschlossen, der bis heute trägt. Ein Unternehmen muss selbstverständlich seine Leistungen auch verkaufen. Dankbar und froh sind wir darüber, dass uns die ING-DiBa seinerzeit das Vertrauen geschenkt, den ersten Kundenvertrag mit unserer völlig unbekannten CLAG geschlossen und uns durch alle Turbulenzen der letzten beiden Jahrzehnte die Treue gehalten hat. Mit Team, Schlüsselpartner und Schlüsselkunde waren die Grundlagen gelegt: Unser Geschäftsmodell war erfolgreich, nicht zuletzt bewiesen rund um die dramatische Situation in der HEROS Insolvenz 2006. Aber Weitblick bedeutet auch konsequente Weiterentwicklung 2008 lernten wir das Konzept intelligenter Einzahltresore kennen. Eine Technologie, bei der uns schnell klar war, dass der großflächige Einsatz solcher Geräte nicht nur Sicherheit erzeugen, sondern helfen kann, Bargeldströme optimal zu gestalten, Prozesse zu optimieren und Kosten zu reduzieren. Gemeinsam mit der DZ BANK und unseren Technikpartnern entwickelten wir binnen eines Jahres die entsprechenden Basistechnologien und waren damit ‚First Mover‘ auf dem Markt. Die DeichmannGruppe erkannte früh den Nutzen und ging schon 2009 mit uns an die Implementierung. Über die Jahre sind auch unsere weiteren Lösungen und Leistungen auf hohe Marktakzeptanz gestoßen; wir erlebten eine stürmische Geschäftsentwicklung. Nicht zuletzt deshalb hält die ZIEMANN GRUPPE seit 2017 die Mehrheit an unserem Unternehmen und begleitet unseren Weg. Dieser Weg orientiert sich am Bargeldkreislauf, doch der unterliegt in Deutschland enormen Veränderungsprozessen. Trotz großem Zuspruch der Bevölkerung pro Bargeld fehlt ihm die Lobby, und unbare Zahlungsmittel werden promotet. Die Bargeldinfrastruktur steht unter erheblichem Druck, weiter befeuert durch die Pandemie. Im Tagesgeschäft sehen wir den Rückgang der Nutzung von Bankfilialen für Bargeldgeschäfte, dafür steigt die der Einzelhandelsfilialen über‚Cash back‘- und‚Cash in Shop‘-Verfahren. Auch auf solche Entwicklungen muss man eine Antwort finden. Unsere Maßnahmen: Synergien heben, die Zusammenarbeit zwischen der ZIEMANN GRUPPE und der Cash Logistik Security AG neu denken, mit geballter Expertise immer wieder neue Lösungen für den Bargeldkreislauf umsetzen. Gewachsene Verbindungen, gute Netzwerke, zuverlässige Partner und eine Vertrauensbasis im ganzen Team sind dafür die beste Ausgangslage. Vorstandsvorsitzender der BDGW Bundesvereinigung Deutscher Geld- und Wertdienste und Vorstandsmitglied der Cash Logistik Security AG Ein Statement zu grundlegenden Einflüssen auf den Geld- und Wertmarkt. Michael Mewes
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