58 DSD 3 | 2023 GELD UND WERT „Die Sicherung des Bargeldkreislaufes ist eine Gemeinschaftsaufgabe“ Im Gespräch mit Michael Mewes Michael Mewes ist ein Experte aus der Geld- und Wertbranche und im Vorstand bei Cash Logistik Security. Im Interview spricht er über die Notwendigkeit einer funktionierenden Bargeldversorgung, die aktuellen Probleme dabei und wie eine Zusammenarbeit mit Banken besser funktionieren könnte. Geld- und Wertdienstleister haben eine zentrale Funktion im Bargeldkreislauf. Sie stellen den Schutz der physischen Transporte zwischen Bundesbank, Kreditinstituten und Handel sicher. Es liegt also im ureigensten Interesse der Geld- und Wertdienstleister, sich auf Not- und Krisenfälle ausreichend und angemessen vorzubereiten. Was ist hier der Status quo in Deutschland? Michael Mewes: Ohne den Einsatz der Wertdienstleister käme der Bargeldkreislauf in Deutschland zum Erliegen und die Versorgung der Bevölkerung mit Bargeld wäre nicht möglich. Diese wichtige Rolle der Wertdienstleister hat dazu geführt, dass die Unternehmen grundsätzlich als Kritische Infrastruktur eingestuft worden sind und bei Erreichung definierter Grenzwerte der KRITIS-Verordnung unterliegen. Die Unternehmen sind damit auf Basis dieser Verordnung gesetzlich zu umfangreichen Maßnahmen verpflichtet, um ihre Arbeitsfähigkeit zu sichern. Darüber hinaus gilt die Beauftragung von Wertdienstleistern durch die Kreditinstitute gemäß den Vorgaben der von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) herausgegebenen Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) als wesentliche Auslagerung. Damit gelten umfangreiche Vorgaben für die Dienstleistersteuerung und -überwachung und insbesondere müssen auch Regelungen für Not- und Krisenfälle mit den Wertdienstleistungsunternehmen vereinbart werden. Für größere Kreditinstitute gelten zudem noch die sehr umfangreichen Guidelines der European Banking Authority (EBA). Und um dieses Vorgabenpaket noch abzurunden, sind die Mitgliedsunternehmen unserer Bundesvereinigung Deutscher Geld- und Wertdienste (BDGW) auf die Einhaltung der Regelungen des gemeinsam beschlossenen BDGW- Sicherheitsstandards verpflichtet, der den Unternehmen ebenfalls umfassende Vorsorgemaßnahmen für Not- und Krisenfälle vorgibt. Alles in allem existieren also umfangreiche Regelungen, an denen sich die Wertdienstleister orientieren und die die Grundlage für die Notfallplanungen der Wertdienstleister bilden. Auf dieser Basis haben die Unternehmen unternehmensbezogene BCM-Konzepte entwickelt, die zudem durch kundenindividuelle Maßnahmenpapiere ergänzt werden. Welche Stelle ist Ihrer Erfahrung nach die gefährdetste Stelle im Bargeldkreislauf? Michael Mewes: Im Hinblick auf den Angriff krimineller Akteure ist der Bargeldkreislauf grundsätzlich an allen Stellen gefährdet, an denen Angriffe aussichtsreich erscheinen. Momentan liegt da ein deutlicher und öffentlichkeitswirksamer Schwerpunkt bei den Angriffen auf Geldausgabeautomaten, hier sind die Zahlen in den letzten Jahren bedauerlicherweise stark gestiegen. Es gibt umfangreiche Aktivitäten der Kreditinstitute, der zuständigen Innenministerien, der Polizei sowie weiterer Beteiligter, dieses Geschehen in den Griff zu bekommen. Aber diese Taten sollten natürlich nicht den Blick verstellen auf das Gesamtgeschehen. Ausweislich der jährlichen Kriminalitätsstatistik (PKS) gab es im Jahr 2021 ca. 4.000 Raubtaten, die sich gegen Örtlichkeiten gerichtet haben, mit denen die Täter eine Beuteerwartung verbinden. Die allermeisten Taten (ca. 3.600) haben sich dabei gegen Kassenräume, Geschäfte, Tankstellen etc. gerichtet, auf Kreditinstitute, Poststellen usw. gab es ca. 160 Angriffe, 91 Angriffe richteten sich gegen unprofessionelle Geldtransporte und nur zwei gegen professionelle Wertdienstleister. Generell ist festzustellen, dass unsere Präventionsarbeit der letzten Jahre sehr erfolgreich war. Dies gilt übrigens auch für die Kreditinstitute, hier sind die Fallzahlen auch seit Jahren deutlich rückläufig. Dipl.-Wirtsch.-Ing., ist seit 2004 im Vorstand der Cash Logistik Security. Er besitzt eine ausgewiesene Expertise in der Geld- und Wertbranche und ist im Vorstand des Branchenverbandes BDGW seit 2008. Sein Arbeitsfokus: Administration, Efficiency Management und Prozessoptimierung. Die Erstveröffentlichung des Beitrags erfolgte am 15. Mai 2023 unter www.geldinstitute.de. Wir bedanken uns für die Abdruckgenehmigung. Michael Mewes
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